工程管理和变更过程对于管理大型产品组合可能既昂贵又耗时。该行业流程可通过加速的跨团队协作帮助团队高效地进行工程定义,从而确保整个企业的生产率和可视性。提供了用于有效配置的工程定义的工具,以最大程度地重复使用并确保满足消费者和市场的要求。 

通过带有简化的任务跟踪的正式变更过程来加速多学科协作,并自动从工程结构定义中生成制造定义。

ENOVIA 流程电子化优势

通过整个组织的变更流程有效地管理工程和制造定义:

角色/功能 介绍

ENOVIA 工程变更

战略性的闭环协作变更流程,可以清楚地将变更决策和分配传达给所有受影响的领域:

ENOVIA 变更管理

通过优化复杂的产品组合变更,同时确保有效的决策沟通和变更流程,降低了开发和认证成本:

ENOVIA 分类管理

分类管理器提供强大,灵活的图书馆分类方案和功能,以组织和检索知识产权(IP):

ENOVIA 配置工程

在满足产品定义的所有可能变体的同时,优化可配置产品数据的重用:

制造项目工程

直接利用3D数模对制造BOM进行定义:

产品工程

减少工程准备​​时间以完成并验证产品工程定义:

产品发布

跨学科和价值网络的协作,从早期定义到最终验证,管理产品的工程定义:

报告制作

利用3DEXPERIENCE平台的功能生成高质量的文档:

报告模板管理

通过定义模板来加速文档创建,这些模板集成了来自不同来源的任何数据以进行自动生成: