您的企业是否研发设计周期较短但却项目基数大、项目任务繁多难以管控、交付与开发体系复杂导致项目效率难以提升、员工绩效与负荷难以量化评估、产品数据量巨大重用程度却低？如何快速响应交付需求、有效拆分和管理项目业务、简化体系并提升研发效率、充分利用已有物料以控制成本一直是产品相对简单但应用广泛的企业发展提升的重要困难。
ENOVIA 一体化快速交付解决方案，将项目管理、合同管理、数据与知识管理、快速文档编制等充分融合，最终实现项目可控、设计研发迅速、成本有效控制的企业设计研发管理场景。助力此类企业进一步成长。
一体化快速交付解决方案优势
- 面向项目集与项目的项目管理，实现可面向高层、客户的实时的项目进度与情况汇报。
- 先进的任务与交付式业务管理理念，领导者与员工均需仅仅关注自身任务，实现全企业的任务与符合可视化、信息交流反馈实时化。
- 基于强大的标准化分类与管理能力，助力实现零部件充分重用，减少产品设计与研发周期。
- 基于结构化文档，实现文件的快速编制与交付，进一步缩减项目周期，实现快速交付。
功能/模块
合同管理
包括主要的合同管理、工作分解结构、产品分解结构、项目、风险/问题/机会、认证要求、技术性能度量：
- 加强业务、工程和制造社区之间的合作，向项目和工程数据提供合同规范的可追溯性。
- 履行对成本、进度和合同的承诺，将计划/项目与合同里程碑和可交付成果联系起来。
- 在单一环境中，在管理主合同、合同、分包合同和数据管理的上下文中集成分包合同。
- 识别、分析和减少项目风险和机会，具备强大的风险和机会管理能力。
项目管理
通过链接到产品开发数据的有效管理程序和项目，以实现实时监视和评估：
- 获得对项目管道的实时访问，以便更好地进行分析和决策。
- 增加资源利用率，减少项目经理和职能组之间的冲突。
- 推动基于阶段的决策过程，使用具有预定义阶段、门和里程碑的最佳项目模板。
- 通过跟踪项目kpi(如风险、机会、问题和后期任务)的实时进展，改善项目治理。
- 通过将项目分成更小的可管理的项目来简化复杂产品开发活动的执行和监督。
标准组件管理
在提高产品质量的同时，帮助客户部署一个高效且成本极低的标准化流程，与业务政策保持一致：
- 支持产品、文档标准化进程，有利于企业设计研发与工程技术发展。
- 加强知识产权“获取和重用”企业实践。
- 通过部件共用提高质量。
- 最大化外包机会（购买vs制造），减少重复研发浪费，节约成本并加快研发周期。
结构企业文档
在3experience平台内管理文档。利用企业范围的变更控制，自动化受控文档的创作、审查、发布和发布的企业范围的协作：
- 控制关键文档的变更。提高文件的质量。
- 建立单一的真实来源，消除重复录入的数据。
- 减少花费在识别哪些记录数据是正确的上的时间。
- 通过web图形用户界面为每种报表定义一次生成模板，提高生产率。
- 减少人为错误，从单一的真相来源获取信息，确保文件与公司身份指导方针一致。
- 增加了将相同的文档生成为许多不同文档格式的灵活性。
数据审查
分享现实的3D模型,加速工程过程。通过数字模型评审识别、解决和跟踪产品开发中发生的问题：
- 围绕设计方案的清晰沟通（使用注释解释关注点）。
- 早期发现和处理设计、模型不一致。
- 易于使用，友好的用户体验。
- 无缝集成经验。
- 大数据可视化。